The Future of Management

Kunt u 5 producten noemen die ons leven
in de voorbije twintig jaar grondig veranderd
hebben? Ja!

En 1 nieuwe managementtechniek met
hetzelfde effect? Dat wordt knap lastig….


Iedereen is het erover eens dat de wereld voortdurend, en misschien zelfs steeds sneller verandert.
Waarom besturen we onze organisaties dan nog steeds aan de hand van conventies en systemen die ontwikkeld werden aan het begin van de twintigste eeuw?

Met deze openingsstelling bindt Gary Hamel in zijn nieuwste boek 'The Future of Management' de kat de bel aan. De meeste van onze bedrijven en organisaties kraken in hun voegen ondanks hun zeer uiteenlopende, dynamische strategieën, businessmodellen, doelen, visies en uitgangspunten. De oorzaak van de spanning kan dus maar op één plek liggen, namelijk in dat ene element wat overal hetzelfde is: het managementmodel waarmee we onze organisaties inrichten en besturen. Het is volgens Hamel een paradigma dat aan het einde van zijn levenscyclus beland is en niet substantieel meer verbeterd kan worden, ondanks zijn oubolligheid.

In 'The Future of Management' zet Hamel innovatie, betrokkenheid en flexibiliteit bovenaan op de agenda en benoemt hij de hoofdthema’s van managementinnovatie.

Het boek bevat geen uitgewerkte actieplannen en checklists, maar wel inspirerende cases en voldoende provocerende uitspraken om iedere traditionele managementdenker op de kast te krijgen. En dat is een goede plek om veranderingen in te zetten….